Analiza Biznesowa dla QA

Opis szkolenia

„Analiza Biznesowa dla QA” to 7-godzinne, praktyczne szkolenie online, które pomoże testerom lepiej zrozumieć świat analizy biznesowej w projektach IT. Poznamy temat od podstawowego słowniczka po realne wyzwania analityka w projekcie. Podczas spotkania zobaczysz, jak wygląda projekt „oczami analityka”, jak powstają wymagania oraz jakie miejsce w tym wszystkim zajmuje QA.

To szkolenie jest zaprojektowane z myślą o testerach (manualnych i automatyzujących), którzy chcą nie tylko „sprawdzać wymagania”, ale lepiej rozumieć ich kontekst biznesowy, intencje interesariuszy oraz proces decyzyjny stojący za zmianami w systemie. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie współpracować z analitykiem biznesowym. Ponadto jak zadawać trafne pytania i jak wspólnie dbać o jakość rozwiązań – zamiast pracować „obok siebie” lub w konflikcie.

Szkolenie ma formę interaktywnego warsztatu online (Miro + Google Meet), z ćwiczeniami, przykładami z życia projektowego i przestrzenią na pytania uczestników. Po szkoleniu uczestnicy otrzymują dokument PDF z podsumowaniem najważniejszych treści i narzędzi, do którego mogą wracać w swojej codziennej pracy.

Program szkolenia (punkty + podpunkty)

Jednodniowe szkolenie koncentruje się na tym, jak połączyć perspektywę QA i analityka biznesowego w jednym, spójnym procesie wytwarzania oprogramowania. Zaczynamy od uporządkowania pojęć: czym właściwie jest analiza biznesowa, jaka jest rola analityka i jak ten proces wygląda „na slajdzie”, a jak w rzeczywistości w projekcie.

Następnie przechodzimy do praktyki – uczestnicy przyglądają się temu, jakie artefakty powstają w pracy analityka (np. wymagania, diagramy, scenariusze), z jakimi problemami mierzy się on na co dzień oraz gdzie w tym wszystkim jest miejsce na testowanie. Szczególny nacisk kładziemy na współpracę na linii BA–QA: jak się nawzajem wspierać, jak minimalizować ryzyko niejasnych wymagań, jak reagować na zmiany oraz jak wykorzystywać wiedzę QA już na etapie analizy.

W drugiej części szkolenia uczestnicy przechodzą przez uproszczony proces analizy biznesowej „krok po kroku” na przykładzie małego projektu – od zrozumienia potrzeby biznesowej po wstępną strukturę wymagań. Dzięki temu każdy tester może zobaczyć, jak samodzielnie zastosować podstawowe narzędzia analityczne w swojej pracy, nawet jeśli w projekcie nie ma formalnej roli analityka.

Agenda

Musimy pamiętać, że szkolenie jest jednodniowe, więc będzie intensywne, czas przewidziany na szkolenie to 1x7godzin, jednak w przypadku pytań, wątpliwości będziemy pracować razem, by jak najlepiej wytłumaczyć aspekty związane z przedmiotem szkolenia.

Pamiętaj – że nasze szkolenia są nagrywane, zatem za darmo będziecie mogli korzystać z wiedzy przez wiele tygodni.

1. Wstęp

• Przywitanie, cel szkolenia i zasady współpracy

• Krótkie przedstawienie prowadzącego i uczestników

2. Moduł 1 – Podstawowe zagadnienia związane z analizą biznesową

• Czym jest analiza biznesowa w projektach IT?

• Kim jest analityk biznesowy i czym różni się od innych ról w zespole?

• Kluczowe pojęcia (wymagania, interesariusze, proces biznesowy, przypadek użycia, itp.)

• Proces analizy biznesowej „w pigułce” – od potrzeby biznesowej do wymagań

3. Moduł 2 – Projektowy świat oczami analityka biznesowego

• Jak naprawdę wygląda proces analizy w praktyce – teoria vs „życie w projekcie”

• Jakie artefakty powstają w pracy analityka (przykłady dokumentów i modeli)

• Najczęstsze wyzwania analityka: zmienne wymagania, rozbieżne oczekiwania, presja czasu

• Miejsca styku z QA – gdzie tester może wnieść największą wartość

4. Moduł 3 – Współpraca na linii BA – QA

• Jak analityk może ułatwić życie QA (klarowność wymagań, kontekst biznesowy, priorytety)

• Jak QA może ułatwić życie analitykowi (pytania doprecyzowujące, scenariusze testowe, feedback)

• Dobre praktyki komunikacji i pracy z wymaganiami

• Przykładowe anty-wzorce współpracy i jak ich unikać

5. Moduł 4 – Analiza Biznesowa „zrób to sam”

• Jak przeprowadzić prostą analizę w małym projekcie bez dedykowanego BA

• Mini-ćwiczenie: od potrzeby biznesowej do wstępnego zestawu wymagań

6. Zakończenie i sesja Q&A

• Podsumowanie kluczowych wniosków i narzędzi
• Sesja pytań i odpowiedzi

W ramach przedmiotowego szkolenia, będziemy poruszać jeszcze kilka tematów – które będą naturalnie wynikały w trakcie dynamiki spotkania.
Pamiętaj – wszystkie nasze szkolenia są nagrywane a uczestnicy otrzymują nagrania za darmo!

Nie widzisz odpowiedniego dla siebie terminu?
Chcesz aby zorganizować dedykowane spotkanie dla Twojej organizacji?
Skontaktuj się z nami na szkolenia@dlatesterow.pl lub poprzez zakładkę kontakt.